昨晩から、中小企業の経営コンサルの古～い本を
読み直してます。

社長にとっての心構えや、時間の使い方、そして
いつも言ってる「グランドデザイン」の描き方など
開業して１３年目に入ったわたしには、耳の痛い
お話しばかりでした。
男女の仲もそうでしょうが、数年経ってくると、
基本形が崩れてきてしまいます。（笑）
そのマイスター設立当初の基本形を、再度確認する
ためには、とっても役にたつものでした。

年始に事務所の掃除をした際に、１５年前の設立前の
事業計画書が出てきました。
いま改めて読んでみると、なんとも稚拙で（笑）、
夢いっぱいの内容で、失笑してしまいましたが、その
当時は真剣だった様子を思い出しました。

本当は、ニュージーランドなどに車両輸出を企てて
たんですよ！（笑）
ジェトロに勤務していた古舘伊知郎氏の義父や、紹介
して頂いた、ニュージーランド名誉領事のＪＲ九州の
初代社長の石井幸孝氏に、輸出に於ける注意点などを
聞いて廻ってました。

それで、まだリスクヘッジが出来ない零細ではまだムリ
だと判断し、国内での商売に切り替えました。
面白いことに、ＪＲの石井さんには、その後ある会で
とっても可愛がって頂きましたし、現在では友人を通じ
ニュージーランドの販売会社さんとも、お付き合いが
続いてます。
まだ実績はありませんが、小さな「灯火」は消えてません。

昨日の古い本の読み返しで、新規事業に対する時間の
使い方のマズさを感じました。
そして先日の大掃除で出てきた、ある資料を基に販売戦略の
見直しを決定しました！

全国の販売できる（使用可能）エリアは、これまでの受注
により、見えてきました。
そこの商社に対して、サンプルを送ることにしました。

どれだけ、実績を積むことができるのか？
チョット楽しみになってきました。

何気なく手に取った一冊の本。
ここからの出発がどのように展開するのか？
これまでの自分や会社を振り返ることが出来た、有意義な
夜でした。